? ?? ?? 為高質(zhì)量推進(jìn)“深入基層、凝聚共識(shí)、促進(jìn)發(fā)展”調(diào)研活動(dòng)落地見效，切實(shí)凝聚職工力量、破解發(fā)展難題，8月27日，泰安市自來水有限公司在六樓會(huì)議室召開調(diào)研活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)議。公司黨委書記、執(zhí)行董事申立堂同志出席會(huì)議并講話，公司黨委副書記、紀(jì)委書記暴勇生作動(dòng)員講話，公司黨委委員、工會(huì)主席張帆主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各黨支部書記、各部門單位負(fù)責(zé)人、各工會(huì)分會(huì)主席共計(jì)40余人參加。
? ?? ?? 會(huì)上，張帆同志首先傳達(dá)了公司黨委《關(guān)于開展“深入基層、凝聚共識(shí)、促進(jìn)發(fā)展”調(diào)研活動(dòng)的方案》，從調(diào)研目標(biāo)、方式步驟、責(zé)任分工等方面，為后續(xù)工作開展劃定“路線圖”。隨后，公司黨委副書記、紀(jì)委書記暴勇生作動(dòng)員講話，深刻闡述調(diào)研活動(dòng)的重要意義，明確核心任務(wù)與保障措施。
? ?? ?? 暴勇生指出，職工是企業(yè)發(fā)展的根本力量，開展此次調(diào)研是貫徹“以人為本”理念、健全聯(lián)系服務(wù)職工長(zhǎng)效機(jī)制、推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。針對(duì)調(diào)研落地，他提出三點(diǎn)關(guān)鍵舉措：一是調(diào)研方式要“全域覆蓋、即時(shí)響應(yīng)”；二是意見處理要“閉環(huán)管理、限時(shí)辦結(jié)”；三是成果轉(zhuǎn)化要“靶向發(fā)力、促進(jìn)發(fā)展”。他強(qiáng)調(diào)，要壓實(shí)“主體責(zé)任”、嚴(yán)格“督導(dǎo)檢查”、健全“長(zhǎng)效機(jī)制”，杜絕“上熱下冷”“形式主義”與“一陣風(fēng)”現(xiàn)象，確保調(diào)研持續(xù)見效。
? ?? ?? 最后，申立堂同志結(jié)合公司實(shí)際與管理思考，對(duì)調(diào)研活動(dòng)提出七點(diǎn)要求。一是中層干部作為“中間人”要做好上傳下達(dá)工作，解決“高層聽到基層聲音少”的問題；二是要踐行“人民群眾是真正的英雄”理念，借鑒黨的“密切聯(lián)系群眾、理論聯(lián)系實(shí)際、批評(píng)和自我批評(píng)”三大法寶開展工作；三是要尊重每一位職工，正視其優(yōu)點(diǎn)與建議，通過面對(duì)面交流傾聽真心話，杜絕“打官腔”“高高在上”；四是要及時(shí)回應(yīng)職工關(guān)切，將好意見、好建議切實(shí)運(yùn)用到工作中，避免“束之高閣”；五要建立有效的雙向溝通平臺(tái)，以“積少成多、久久為功”的態(tài)度持續(xù)改進(jìn)工作，讓“小進(jìn)步”成為“大突破”；六是要結(jié)合客服工作提升等重點(diǎn)任務(wù)，各部門單位內(nèi)部及部門之間，同步開展調(diào)研活動(dòng)，持續(xù)優(yōu)化工作協(xié)調(diào)機(jī)制；七是要做好會(huì)議精神傳達(dá)工作，確保全員知曉、全員參與。
? ?? ?? 下一步，公司將以此次會(huì)議為起點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)調(diào)研工作，用真心傾聽職工心聲，用實(shí)干解決發(fā)展難題，為打造“管理科學(xué)、運(yùn)行卓越、社會(huì)滿意、政府放心”的現(xiàn)代水務(wù)企業(yè)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。??????????????
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